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坚定不移走有效益、低风险、可持续的高质量发展之路 全面开启创新突破提档升级新征程
发布时间:2019-01-29


——世界杯下注发展召开2018年工作总结暨2019年工作部署会  

 

2019129日,世界杯下注发展召开2018年工作总结暨2019年工作部署大会。省国资委党委委员、副主任宣迅出席会议并作重要讲话。世界杯下注发展党委书记、董事长王凤朝,党委副书记、董事、总经理李文清全面总结了2018年工作,安排部署2019年的工作。会议表彰了2018年做出突出贡献的先进集体和优秀个人,号召全体员工对标先进,进一步激发工作热情和动力,形成团结一心、共谋发展的凝聚力和向心力。党委副书记、董事、副总经理张宜刚主持会议。

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2018年是世界杯下注发展成立的第十个年头。在这一年,世界杯下注发展以“质量效益年”为工作主线,坚持深化改革、开放合作、高质量发展,积极推进国有资本运营改革各项工作。在国有资本运营模式和路径探索、投资引领作用发挥、助推全省重大战略发展、国际国内资本市场拓展、全面开放合作、运营管理和集团化管控、体制机制改革、班子和世界杯彩票队伍建设、党建和企世界杯文化建设等方面,都取得新的突破,实现规模和效益的双提升,合并资产规模达到10260亿元,提前两年实现“万亿”目标,为世界杯靠谱平台成立十周年交上一份满意的答卷。

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李文清总经理全面总结了2018年的工作,安排部署了2019年的工作。他指出,2018年,通过世界杯靠谱平台上下的努力拼搏,战胜了宏观经济环境变化等多重困难,取得国有资本运营、落实全省重大战略、资本市场融资、对外开放合作、集团运营管控、企世界杯提质增效、党的建设、企世界杯文化建设等八个方面的新突破。2019年,世界杯下注发展要按照“四个聚焦、四个着力”的要求,着力抓好四个方面的工作:一是聚焦突出问题整改,着力抓好“存量调整、管理优化”两大核心工作;二是聚焦核心能力培育,着力推进“十大重点项目、十大重点企世界杯”两项重点工程;三是聚焦资本运营定位,着力推进一批优质并购项目;四是聚焦党建引领作用发挥,着力营造一流发展环境。

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王凤朝董事长在讲话中提出,世界杯下注发展走过不平凡的十年发展历程,取得了令人振奋的成就。下一个十年,世界杯下注发展要在前十年打下的基础上,确立更高的目标,实现更大的突破。围绕打造具有国际竞争力的世界一流企世界杯、再造一个“世界杯下注发展”,全体干部职工,要以更大的担当,更加奋发有为的精神状态,从思维方式、世界杯彩票队伍、运营模式三个方面加快转型;提档升级、当好先进生产要素聚集者和高端产世界杯发展引领者;创新突破,闯出一条高质量发展的新路子。

王凤朝董事长强调,2019年是世界杯下注发展进入新一个十年发展的起步之年,能否开好局、起好步,做好2019年工作至关重要。要按照“优化管理、提档升级、创新突破”的工作总基调,聚焦“清理、控制、整合、加速”四大关键词,树立“深化改革、开拓创新、构建未来”的新理念,扎实做好管理流程重塑、夯实项目基础、强化资本运营、构筑高端产世界杯新格局、推动全方位国际合作、防范风险、全面加强党的领导和党的建设、构筑廉政建设长效机制八项重点工作,坚定不移走“有效益、低风险、可持续”的高质量发展之路,为绘就下一个十年的宏伟蓝图奠定坚实基础。

省国资委宣迅副主任在讲话中肯定了世界杯下注发展2018年成效显著、亮点突出。他指出,世界杯下注发展在全省国资国企中处在十分重要的位置,是引领世界杯下注经济社会发展的“排头兵”和“先行者”。2019年,希望世界杯下注发展以新的精神面貌、新的担当作为,为新的十年开好头,以优异的成绩为祖国70周年华诞献礼。一是要发挥国有资本运营的功能作用,助推全省国资国企改革发展;二是要按照国资国企改革工作部署,深入推动混合所有制改革;三是要坚定不移走高质量发展之路,努力推动企世界杯做强做优做大;四是要深化开放合作,不断拓展发展空间;五是要坚持以风险防控为重点,提升管理和管控水平;六是要加强党的建设,把党建优势厚植为竞争优势发展优势。

世界杯下注发展领导班子全体成员、高管,本部全体员工,各直接出资企世界杯领导班子成员以及部分员工代表参加会议。其余员工在各单位分会场参加视频会议。


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